Deze workshop is snel, uitdagend en inspirerend. Een praktisch en eenvoudig model dat je na afloop gemakkelijk zelf kunt gebruiken vormt de leidraad. Aan de hand van bekende filmscènes bekijken we hoe de 7 obstakels er in de praktijk uit zien. En kijk je naar je eigen situatie. Bovendien maken we een begin met een manier om de obstakels uit de weg te ruimen.

Over de workshoporganisatie:
Buro Winners is ervan overtuigd dat iedereen zich graag ontwikkelt en een bijdrage levert aan de organisatie. Zij geeft medewerkers de handvatten daarvoor en helpt organisaties aan het kader dat leidt tot excellente prestaties. Ze doen dat door middel van events als deze, maar ook in meerdaagse trainingen of incompanytrajecten.  

Tijdens deze workshop oefen je met creatieve technieken om vastgelopen discussies of projecten vlot te trekken. Je traint jezelf om met een frisse blik naar een vraagstuk te kijken. Er onstaan nieuwe ideeen en inspiratie, los van gebaande paden en stroperige procedures. Creatieve technieken helpen je om vergaderingen effectiever te maken en je eigen kracht en kwaliteit beter te benutten.

Over de workshoporganisatie:
The Floating Office is een netwerk van creatieve facilitatoren binnen de gemeente Amsterdam (Ontwikkelings Alliantie Ruimtelijke Sector). The Floating Office stimuleert creativiteit en innovatie onder meer door het begeleiden van vernieuwingsprocessen en creatieve sessies. Daarmee maakt The Floating Office deel uit van de zo genoemde Future Centers van Nederland. Hierin worden condities gecreëerd om mensen te ondersteunen in processen van vernieuwend denken en handelen, leren en creëren. Aanleiding is dat creativiteit en innovatie steeds meer een normaal aspect wordt in de dagelijkse werkcultuur. Innovatie als “way of life”; de wereld om ons heen verandert zo snel dat iedereen genoodzaakt is aan het front mee te lopen. En dat geldt zeker ook voor de overheid.  

De workshop "de Reis van de Held" zet aan om leiderschap in je eigen leven te tonen. Tijdens deze workshop schrijf je het script van je eigen heldenverhaal waarin jij de hoofdrol speelt. De acht fasen van de held worden aan de hand van filmbeelden toegelicht en gebruikt als metafoor voor veranderingsprocessen. Tijdens de workshop word je fysiek beproefd op weg naar je doel of je verlangen. Durf jij?

Over de workshoporganisatie:
Deze workshop wordt gegeven door Marcel Pennings. De thema's waar hij zich mee bezighoudt zijn persoonlijk leiderschap, teamsamenwerking en projectmatig werken. Zijn werk kenmerkt zich door enthousiasme en gedrevenheid. Zijn aanpak is inspirerend, humorvol en van de gebaande paden af, maar altijd mensgericht.
Het motto van Marcel Pennings: "Speel de hoofdrol in je eigen verhaal".

Vraagstukken worden steeds complexer en haken steeds meer op elkaar in. Om hun ambities en doelstellingen te realiseren in die complexere vraagstukken, worden overheidsorganisaties meer en meer afhankelijk van partners. Maar wat zijn nu de kritische succesfactoren om (bestuurlijke en maatschappelijke) doelstellingen te bereiken? Hoe room je de beschikbare meedenkkracht af en hoe creëer je rondom een specifiek item een “light community”?
De Young Professional van de toekomst zal innoveren door over de grenzen van de eigen organisatie samen te werken. Zullen zij überhaupt nog wel in dienst zijn van de overheid?

Over de workshoporganisatie:
PwC is een wereldwijde accountants- en adviesorganisatie. Zij ontwikkelen diensten en oplossingen voor ieder denkbaar ondernemings- en sectorvraagstuk. In de publieke sector bedienen zij een groot aantal organisaties, zoals ministeries, uitvoeringsorganisaties, provincies, gemeenten en samenwerkingsverbanden. De oplossingen van PwC hebben niet alleen te maken met accountancy, belastingen of HR. Ook voor bijvoorbeeld samenwerking, prestatieverbetering, risicomanagement, fraudezaken of verbetering van IT-processen bieden zij een efficiënte en effectieve aanpak. Daarbij hebben zij niet alleen oog voor de ‘harde’ kant van de organisatie en inrichting en de financiële kant, maar vooral ook voor het verandervermogen van de organisatie.

Inzichten in de kern van veranderen in organisaties is essentieel om je doelen te bereiken. Lastige situaties worden dan geen ‘last’ maar zijn slechts uitdagingen waar je gebruik van kunt maken. De workshop Inspirerend veranderen geeft je tips en adviezen hoe je meer invloed kunt uitoefenen op je afdeling en binnen je organisatie. Ook kan het je helpen bij het opzetten en begeleiden van eigen projecten. We kijken met elkaar niet alleen naar diverse beïnvloedingsstrategieën (technieken) maar de workshop geeft je als deelnemers inzicht in het versterken van je eigen persoonlijk leiderschap. Het ontwikkelen van je persoonlijke kracht en het werken vanuit je talenten staat hierbij centraal. 

Over de workshoporganisatie: 
De Bewustzijnsfabriek geeft ondersteuning bij het verbeteren van de interne en externe communicatie en samenwerking. Ook biedt zij ondersteuning aan medewerkers en leidinggevenden bij het ontwikkelen van hun potentieel.

Vraag je jezelf ook af hoe je je werk afwisselend kunt houden en je kunt blijven ontwikkelen? Overweeg je wel eens voor jezelf te beginnen? Wil jij je kennis en talent breder inzetten binnen het openbaar bestuur en zo bijdragen aan een betere overheid? De workshopleiders gingen je voor en hebben de handen ineen geslagen. Samen zijn ze de proeftuin ‘flexibele arbeidsrelaties’ begonnen. In deze proeftuin experimenteren we met nieuwe arbeidsvormen zoals ‘de ondernemende ambtenaar’ en de ‘zelfstandig publieke professional’. In de workshop lichten we deze concepten verder toe en gaan we met deelnemers in gesprek over vernieuwing van arbeidsrelaties bij de overheid.

Over de workshoporganisatie:
De 'proeftuin flexibele arbeidsrelaties' wordt ondersteund door het Programma Beter Werken in het Openbaar Bestuur (BWOB) van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Dit programma zet zich in voor aantrekkelijk en modern werkgeverschap in het openbaar bestuur. Het doel is om een gezamenlijke beweging op gang te brengen naar meer mobiliteit en flexibiliteit, slimmer werken, binden en boeien van jongeren, maatwerk in arbeidsvoorwaarden etc. in het openbaar bestuur.

Denk na over je dienstverlening, richt je op je klant. Bedenk eerst welk maatschappelijk effect je wilt realiseren. Bedenk dan wat je nodig hebt aan input om dit maatschappelijk effect te realiseren. Via een aantal concepten en modellen worden de deelnemers geprikkeld om anders na te denken over dienstverlening richting hun klanten. Parallellen en verschillen met het bedrijfsleven vormen hierbij een belangrijke inspiratiebron. Bekeken wordt hoe omgegaan moet worden met thema’s als verandering, leiderschap en invloedstijlen. Breng je eigen vraagstukken mee! 

Over de workshoporganisatie:
Haute Equipe is een toonaangevend adviesbureau voor tactische en operationele vraagstukken op het gebied van financiën, informatie- en procesmanagement bij overheids- en onderwijsinstellingen in Nederland.

Een workshop over de missie van de Rekenkamer in de steeds veranderende politiek-bestuurlijke en maatschappelijke context. Wij gaan in op de rol, werkwijze en impact van de Rekenkamer Utrecht, geïllustreerd met voorbeelden uit de dagelijkse onderzoekspraktijk. Draagt de rekenkamer bij aan verandering ten goede? Wat moet (of kan) je als ambtenaar met de rekenkamer? Hoe wordt het toezicht door de rekenkamer van een 'last' tot een cruciale bijdrage aan 'de lerende overheid'?

Over de workshoporganisatie:
De Rekenkamer Utrecht wil met haar onderzoek, oordelen en aanbevelingen een bijdrage leveren aan het verbeteren van de doelmatigheid en doeltreffendheid van het beleid, het beheer en de organisatie van de gemeente Utrecht. Met haar rapporten beoogt zij de controlerende rol van de gemeenteraad te versterken. Voor de bevolking van de gemeente Utrecht wil ze zichtbaar maken hoe publiek geld wordt besteed en wat er terecht komt van de beleidsvoornemens van de gemeente.

Jan Bart Wilschut, directeur van de Regio Achterhoek, gaat in gesprek met de deelnemers over: hoe word of blijf ik een bevlogen ambtenaar? Aan de hand van anekdotes van deelnemers en de verwondering die hen wellicht in hun jonge ambtenarenbestaan heeft bevangen, gaan we samen energiek op zoek naar nieuwe mogelijkheden en oplossingen. Ook gaan we in op Het Nieuwe Werken in de Achterhoek!

Over de workshoporganisatie:
De regio Achterhoek werkt in opdracht van de Achterhoekse gemeenten aan het behouden en versterken van de authentieke kwaliteiten van de regio.

Je bent ambtenaar geworden om iets bij te dragen aan de samenleving. Je wilt graag dingen veranderen, maar de ruimte voor verandering is begrensd. Bijvoorbeeld door politieke verhoudingen, hiërarchie, verschillende werkelijkheden, financiële middelen, etc. Dit kan een beknellend gevoel geven. Hoe ga je hiermee om? Hoe creëer je toch ruimte voor verandering?

Deze workshop gaat over ambtelijk leiderschap. Niet die van je manager, maar je eigen persoonlijk leiderschap. We laten je anders kijken naar ambtelijke professionaliteit en we introduceren de LAWAAI competenties. Hoe kan je door middel van introspectie (loslaten, angst of aandacht) beter bijdragen aan je stad?

Over de workshoporganisatie:
Abdilaziz Musa, Niels Kuiper, Rudmer de Vries en Ruud Rakers werken bij G4 en zijn met deze vragen op zoek gegaan naar hoe je als ambtenaar effectiever kunt worden door te kijken naar hoe vernieuwers de ruimte voor verandering opzoeken.

Reorganisatie…
´Er is onrust door allerlei geruchten op de wandelgangen.
Wat zeg ik mijn personeel?’
´Ik moet mijn medewerkster vertellen dat ze op een andere locatie komt te werken.
Hoe doe ik dat?´
´Mijn medewerker blijft maar praten over die toegenomen reisafstand.
Als ik zeg dat hij blij mag zijn dat hij nog een baan heeft, wordt hij boos.
Wat doe ik verkeerd?´

Wat is transitiemanagement?
Transitie is het proces dat mensen innerlijk doormaken als ze met een ingrijpende verandering worden geconfronteerd. Ook veranderingen op het werk, bijvoorbeeld bij een reorganisatie, kunnen door medewerkers als ingrijpend worden ervaren. De activiteiten die jij als (aspirant-) leidinggevende of begeleider onderneemt om deze verandering voor hen hanteerbaar te maken, noemen we transitiemanagement.

In de workshop krijg je informatie over de kenmerken van het transitieproces. Daarnaast worden strategieën aangereikt ten aanzien van het begeleiden van je medewerkers die een transitie doormaken. In deze workshop wordt nadrukkelijk gebruik gemaakt van de bij jou aanwezige kennis van en ervaring met veranderingsprocessen.

Over de workshoporganisatie:
Ministerie van Defensie: altijd en overal inzetbaar voor vrede en veiligheid. Defensie staat voor vrede en veiligheid, in eigen land en daarbuiten. Nederland levert daarmee een bijdrage aan de stabiliteit en vrijheid in de wereld. Hiermee is ook de samenleving gediend. Naast de operationele commando’s kent Defensie ook ondersteunende diensten. De begeleiders zijn werkzaam bij het Dienstencentrum Bedrijfsmaatschappelijk Werk.

Utrecht; een levendige, historische én groeiende stad. Groei vraagt om vernieuwing en uitbreiding. Daarom werken we aan een nieuw Stationsgebied, dat samen met de oude binnenstad straks het centrum van Utrecht vormt. Een centrum dat klaar is voor de toekomst! Tijdens deze presentatie kom je alles te weten over de bouw en verbouw van het Utrechtse Stationsgebied. De presentatie wordt gegeven door twee jonge ambtenaren van de Projectorganisatie Stationsgebied (onderdeel van de Gemeente Utrecht).

Een vitale overheid heeft jou nodig, maar het tij zit niet mee. Wat kunnen jouw organisatie, jouw leidinggevende(n) en jijzelf nu WEL doen om groeimogelijkheden te creëren en talent voor de overheid te behouden? In deze workshop presenteren wij praktische en inspirerende tips om bestaande dilemma’s te doorbreken.

Over de workshoporganisatie:
Boer & Croon staat voor hoogwaardige dienstverlening op het gebied van consulting, corporate finance en management. De combinatie van deze activiteiten stelt het bedrijf in staat strategische vraagstukken te doorgronden en daadwerkelijk op te lossen. 

In de workshops over stad en technologie gaan we in op de effecten van nieuwe technologieën op steden. Het gaat bijna altijd over technologie die nu al beschikbaar is, maar die nog mainstream moet worden. Dat kan in de komende tien jaar al gebeuren en dan van grote invloed zijn. Zo zal de KLM over twee jaar ruimtevluchten gaan uitvoeren, in de verwachting dat over tien jaar de burgerluchtvaart deels door de ruimte zal verlopen. Amsterdam-Sydney is dan 2 uur! Dit zal van invloed zijn op de stedenordening, maar wordt niet of nauwelijks besproken in strategische toekomstvisies van gemeenten. We behandelen ook technologieën dichter bij huis, die van even grote invloed zullen kunnen zijn, zoals opkomende systemen om spullen en diensten te delen, die van grote invloed zullen zijn op hoe we bezit ervaren. In een actieve werkvorm zullen we met elkaar de betekenis voor het eigen werk doordenken. 

Over de workshoporganisatie:
Stipo is een interdisciplinair team voor strategie en ontwikkeling van steden, wijken en regio’s en is opgericht vanuit een passie voor sterke steden en samenlevingen. De stad wordt benaderd als geheel en dat houdt in dat ruimtelijke, sociale, economische en culturele aspecten worden verbonden. Stipo werkt vanuit een eigen visie en is actief in netwerken van verschillende partijen en bewoners. Zij dragen hun kennis uit in trainingen, congressen en publicaties.

Deze workshop is een brainstorm over een spannend nieuw project van het
ministerie van BZK in samenwerking met Flexbee. Het gaat over een open
source marktplaats voor vacatures en klussen in het openbaar bestuur,
gebaseerd op open standaarden. De marktplaats biedt jou de gelegenheid
om als ondernemende jonge ambtenaar, over de bestuurslagen heen,
verschillende klussen, en projecten uit te voeren, en zo te werken aan
jouw persoonlijke ontwikkeling. We laten je zien hoe je het systeem kunt
gebruiken, en vragen je met ons mee te denken over de doorontwikkeling
van het systeem.

Over de workshoporganisatie:
Deze workshop wordt gegeven door het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, directie Arbeidszaken Publieke Sector (APS). De directie APS zorgt ervoor dat de inzet van mensen in de openbare sector bijdraagt aan betere prestaties van overheidsorganisaties en tegelijkertijd leidt tot meer respect voor en aanvaardbaarheid van het overheidshandelen. De directie bevordert de beschikbaarheid van voldoende en gekwalificeerd personeel in de publieke sector tegen verantwoorde kosten. Op dit moment is de directie verantwoordelijk voor de uitvoering van het programma ‘Beter Werken in het Openbaar Bestuur’; hoe kunnen we met minder mensen hetzelfde werk blijven doen, en hoe voorkomen we tekorten aan personeel in de toekomst.

Tijd kun je niet managen. Een dag heeft echt maar 24 uur en elk uur duurt altijd 60 minuten. Je kunt echter wel jezelf 'managen' om op een effectieve wijze om te gaan met de beschikbare tijd. Timemanagement is in essentie kiezen, plannen, organiseren en communiceren. Tijdens de workshop 'Waar blijft de tijd' wordt u uitgedaagd kritisch te kijken naar uw wijze van prioriteiten stellen, uw dagindeling en uw communicatie met uw omgeving. Dit biedt een frisse kijk op uw gedrag in relatie met tijd. Hiernaast biedt de workshop u enkele tips en tools die het toepassen van timemanagement vergemakkelijken.

Over de workshoporganisatie:
KreOs is een jong organisatieadviesbureau dat het net even anders doet dan de rest. KreOs levert maatwerk in leiderschap, ethiek & integriteit, communicatie en verandering. De filosofie van KreOs is gebaseerd op het werken met mensen. Bij hen gaat het dan ook niet om de targets; zij willen dat iedereen plezier beleeft aan het ondersteuningstraject en het als nuttig voor zijn of haar dagelijks werk ervaart.

Het maken van keuzes is vaak een proces van het een of het ander. Van Brienen Consulting laat je in een interactieve workshop ervaren dat keuzes maken ook ‘en-en’ kan betekenen. Aan de hand van aansprekende voorbeelden uit de publieke sector leer je dat door een brede benadering van de inhoud, het proces en de betrokken mensen, je tot vernieuwende inzichten komt en dat er vaak meer overeenkomsten dan verschillen zijn. Maak kennis met de Van Brienen-driehoek en verander je manier van denken.

Over de workshoporganisatie:
Van Brienen Consulting is een jong organisatieadviesbureau van ervaren adviseurs en managers. Sinds 2003 adviseert en ondersteunt Van Brienen Consulting overheid en non-profitorganisaties bij de ontwikkeling, inrichting, uitvoering en evaluatie van hun beleid. In de praktijk worden vaak problemen vanuit slechts één gezichtspunt en bovendien te inhoudelijk benaderd en 'opgelost '. Van Brienen zoekt juist naar samenhang tussen verschillende onderwerpen en legt verbindingen tussen de inhoud en de mensen die een rol spelen in het proces. Daarbij wordt uitgegaan van de kwaliteiten en drijfveren van mensen en wordt samenhang gecreëerd tussen wat, hoe en wie. Opdrachtgevers van Van Brienen zijn onder andere de ministeries van Defensie, Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Infrastructuur en Milieu, Veiligheid & Justitie en daarmee samenhangende agentschappen, maar ook decentrale overheden zoals de provincies, stadsregio’s en diverse gemeenten. 

In deze workshop staat het Zenc-gedachtegoed en de publicatie: De Professionele Professional centraal. Kern van deze publicatie is dat de overheid het best functioneert met professionele professionals. Professionele professionals zijn ambtenaren in de breedste zin van het woord: van ‘echte’ ambtenaren als Rijks-, provincie- en gemeenteambtenaren, maar ook leraren, politieagenten, zorgverleners etc. etc.

In de workshop willen we graag met de aanwezigen op zoek gaan naar wat een professionele professional is, hoe hij te werk gaat, wie hij hierbij nodig heeft en waarom dit de beste manier is om de overheid vooruit te helpen. 

Over de workshoporganisatie:
Zenc is een ondernemend onderzoeks- en adviesbureau dat een krachtige organisatie van de overheid en de zorgsector bevordert. Zij staan voor vernieuwing en procesverbetering met de nadruk op realiseerbaarheid.
 

Creatief van geest, ondernemerszin, vol ambitie om je talenten vorm te geven, klaar om verantwoordelijkheid te dragen? Stap dan in De Wereld van de Ondernemer. Ontdek wat ondernemendheid en ondernemerschap betekent in jouw functie en rol binnen de organisatie. Hoe kun je jouw ondernemendheid vorm geven? Deze workshop laat je kennis maken met persoonlijk ondernemerschap, een ondernemende houding, ondernemersrollen en ondernemerscompetenties. Dit alles in samenhang met jouw product, de markt, de financiële aspecten en je organisatie. In deze workshop laten wij jou als jonge ambtenaar de eerste stap zetten op het pad van persoonlijk ondernemerschap. Je ervaart wat dit kan betekenen in het kader van je professionalisering. 

Over de workshoporganisatie:
De missie van De wereld van de ondernemer is het ontwikkelen van ondernemerschap. Zij bieden programma’s gericht op het ontwikkelen van ondernemerschap en ondernemendheid. Hoe stimuleer je ondernemerszin, kansen zien en ontwikkelen, verantwoordelijkheid zien en nemen bij medewerkers? Hoe ontwikkel je meer persoonlijk ondernemerschap binnen de organisatie? Om organisaties hierbij te ondersteunen hebben zij een trainings- en coachingprogramma ontwikkeld op basis van De Wereld van de Ondernemer.

I arise in the morning torn between a desire to improve the world and a desire to enjoy the world’. – Elwyn Brooks White

Een mooie quote… en wij geloven dat de wereld verbeteren én plezier hebben hand in hand kan gaan! We zijn allemaal op zoek naar manieren om tijdens een bijeenkomst/heidag/vergadering de boel opnieuw ’leven in te blazen’. Een oppepper om de aandacht te trekken, de aandacht te houden of op een bijzondere manier af te sluiten. Of juist om de groep aan elkaar te laten wennen of om te zien hoe er samengewerkt wordt.

Een instrument dat hiervoor ingezet kan worden, is de zogenaamde ‘energizer’. Maar wat is nu de bedoeling van een energizer? Waarom zet je die in? Hoe doe je dat? En welke energizer zet je wanneer in? In 1,5 uur gaan we energizers onder de loep nemen… en natuurlijk zelf ervaren. 

Over de workshoporganisatie:
Noord-Brabant is Nederland in een notendop. Je hebt er alles of het is in de buurt. Een provincie boordevol energie: Nederland op zijn sterkst. Dit alles dan in die bescheiden, gemoedelijke sfeer die zo typisch is voor Brabant. Deze workshop wordt gegeven door Nuala Burns en Maurice ten Tije. Beiden zijn met creatief denken in aanraking gekomen bij gemeente Oss, waar ze via het traineeship ‘Brabants-Talent 2008-2010′ hebben gewerkt. Zij werken nu als beleidsmedewerkers bij provincie Noord-Brabant.
 

Lessons learned van een ondernemende ambtenaar

De ondernemende ambtenaar ... een zeldzame soort in overheidsland? De vraag naar deze ambtenaar is groot. Hoe ziet hij of zij in de werkelijkheid dan uit? Hoe gedraagt deze ondernemer zich? En wat is zijn/haar succes? 

Deze workshop wordt alleen in de ochtend gegeven.

Over de workshoporganisatie:
Futurecenter Het Buitenhuis draagt bij aan een vernieuwende overheid. Dat doen ze door ambtenaren te ondersteunen bij het vinden van meer oplossingen voor organisatie- en beleidsvraagstukken in minder tijd.

Het Buitenhuis biedt hiervoor op maat gesneden workshops met een grote diversiteit aan creatieve werkvormen. Je bent daarvoor welkom in hun unieke 'huis' in het centrum van Den Haag. De aanpak van Het Buitenhuis kenmerkt zich hierbij door inhoudelijke kwaliteit en professionele dienstverlening.

Het Buitenhuis is onderdeel van De Werkmaatschappij, ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

‘The maze’ is een serious game waarbij je aan den lijve ondervindt hoe de samenwerking tussen en binnen teams werkt. Wanneer twee stakeholders met elkaar samen willen werken, blijkt dat er meer bij komt kijken dan een goed plan en een sterke intentie. Ervaar in 'the maze' hoe jij met jouw team en je eigen belang het grotere belang bereikt. Tijdsdruk, spanning en impact verzekerd!

Deze workshop wordt alleen in de middag gegeven.

Over de workshoporganisatie:
Futurecenter Het Buitenhuis draagt bij aan een vernieuwende overheid. Dat doen ze door ambtenaren te ondersteunen bij het vinden van meer oplossingen voor organisatie- en beleidsvraagstukken in minder tijd.

Het Buitenhuis biedt hiervoor op maat gesneden workshops met een grote diversiteit aan creatieve werkvormen. Je bent daarvoor welkom in hun unieke 'huis' in het centrum van Den Haag. De aanpak van Het Buitenhuis kenmerkt zich hierbij door inhoudelijke kwaliteit en professionele dienstverlening.

Het Buitenhuis is onderdeel van De Werkmaatschappij, ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
 

De opkomst van de informatie- en netwerksamenleving betekent een fundamentele omslag in de wijze waarop we gewend zijn om ons werk te doen. Waar de meeste organisaties nog veelal centraal ingericht zijn, komt innovatie (en groei) in toenemende mate voort uit kritische massa's mensen en organisaties die zichzelf organiseren en gebruik maken van de aanwezige kennis. Ben jij als jonge ambtenaar klaar voor de exponentiële veranderingen die het huidige tijdsgewricht kenmerken?Vragen over en verzoeken met betrekking tot deze bijeenkomst kun je nu al stellen op Twitter (@KLHartog).

Over de workshoporganisatie:
Koen Lukas Hartog: werkte als jurist/beleidsmedewerker voor gemeente en rijksoverheid, adviseert nu (overheids)organisaties bij de transitie van een traditionele werkwijze naar een werkwijze die past binnen de informatie- en netwerksamenleving.

Openbaar bestuur is van alle tijden. Tijden veranderen, het openbaar bestuur gaat mee. Hoe gaat het openbaar lokaal bestuur hier mee om? Ze staat namelijk het dichtst bij de burgers en heeft met veranderende tijden het meest direct te maken.

In een wervelende workshop gaan trainees uit het lokaal bestuur (VNG GemeenteTrainee) met de deelnemers van de Jonge ambtenarendag op verkenning. Omdraaien en bewegen: schaalvergroting of niet? Meer ruimte voor zelfstandige burgers tegenover meer centrale controle? Sociale media: spreiding van kennis of versplintering van communicatie? Samen op zoek naar inspiratie voor een betere overheid, voorbij de grenzen van oude overheden. Ruimte voor talent van nieuwe professionals.

Over de workshoporganisatie:
Eigeman-ID heeft een gevarieerd pakket aan diensten en producten. De kern van de dienstverlening is het ondersteunen van bestuurlijke processen. Die steun krijgt vorm door kennisontwikkeling op maat, kennistransformatie, opleiding en coaching, en advisering. Samenwerking en regie zijn een sleutelbegrippen.  Eigeman-ID werkt samen met de VNG-academie, het Congres- en Studiecentrum van de VNG, het Rijksopleidingsinstituut, het Instituut voor Publiek en Politiek en VNG International.

Op interactieve wijze gaat de workshopleider met de deelnemers aan de slag met het voorkomen en oplossen van conflicten. Conflicthebbers besteden vaak veel aandacht aan het verleden. Aansluitend op de titel van het congres zullen we ervaren dat focussen op de toekomst een belangrijk element is. Wat doet dat nou met je als je moet onderhandelen in een conflictueuze situatie?

Over de workshoporganisatie:
De Rubato groep is een van de grotere Mediationkantoren van Nederland. Naast Mediation verzorgt het kantoor ook grotere groepsinterventies, bedrijfsadviezen en arbeidsrechtelijke problematieken. Het begeleiden van fusies en samenwerkingsproblematieken is de specialiteit van Karel Bakx.

De overheid bezuinigt en daar heb jij direct mee te maken. Júist in deze tijd is het belangrijk dat je werkt aan je vaardigheden en competenties. Zo krijg je grip op je loopbaan en heb jij meer te zeggen over je eigen toekomst. Profileer jezelf met je eigen talenten.

Maar wat ís jouw talent en hoe krijg jij voor elkaar wat je voor ogen hebt?
Tijdens de workshop ga je interactief aan de slag om jouw talenten te ontdekken. Je oefent met het gebruik van die talenten én met onderhandelen: twee manieren om te bereiken wat jij wilt.

Over de workshoporganisatie:
Abvakabo FNV is de grootste vakbond in de publieke sector die zich met haar leden inzet voor de belangen van werknemers; als individu en als onderdeel van een grote groep mensen. De vakbond staat voor de kwaliteit van het werk in de sector waar jij werkt en is expert als het gaat om werk en inkomen. De bond sluit je cao af. Daarnaast kunnen leden tijdens de gehele loopbaan een beroep doen op ondersteuning van Abvakabo FNV.

Hoeveel politiek laat je toe in je eigen gedrag? Waar ligt de grens? Waardoor wordt die bepaald? Wat is voor jou de juiste balans tussen eigenbelang en organisatiebelang? In deze workshop word je op een ‘achterkant van het gelijk-achtige wijze’ aan het denken gezet over de grondslag van je eigen politiek handelen, je ethische kaders, je aannames. Alles draait om de ruimte en de beperkingen die je van daaruit meegeeft dan wel oplegt aan jezelf en aan anderen. Hamvraag blijft natuurlijk: Overleef jij op je afdeling de volgende ‘Eilandraad’?
 
Over de workshoporganisatie:
De Baak is dé plek voor leiders, ondernemers en professionals die op zoek zijn naar inspiratie, motivatie, kennis en inzicht. De Baak is een plek vol paradoxen. Zij bieden de rust om stil te staan bij jezelf en je omgeving, maar tegelijkertijd is de Baak een springlevende omgeving, waar altijd wat gebeurt. De Baak leert je te leren, een vermogen dat een leven lang meegaat. Ze doen een beroep op je nieuwsgierigheid, reflectie en drang om te groeien! Bij hen kan dat in korte en lange trajecten, in grote en kleine groepen en individueel.

Slimmernetwerk is een innovatorsnetwerk ontstaan vanuit het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties met als doel vernieuwers met elkaar te verbinden waardoor kennis over hoe de overheid slimmer kan werken wordt verzameld en verspreid. Slimmernetwerk bestaat uit vier componenten: het online netwerk, Doetanks, Slimmernetwerk Cafés en het Kennissennetwerk. De Doetank "Jongeren aan zet" onderzoekt hoe kun je jongeren langer blijven boeien voor een baan in de publieke sector. Leer in een workshop kennismaken met de check-methodiek en de eerste resultaten die dit heeft opgeleverd vanuit de case-studie bij het traineeprogramma van de gemeente Utrecht.

Over de workshoporganisatie:
Slimmernetwerk is een innovatorsnetwerk ontstaan vanuit BZK met als doel vernieuwers met elkaar te verbinden waardoor kennis over hoe de overheid slimmer kan werken wordt verzameld en verspreid. Slimmernetwerk bestaat uit vier componenten: het online netwerk, Doetanks, Slimmernetwerk Cafés en het Kennissennetwerk. De Doetank "Jongeren aan zet" onderzoekt hoe kun je jongeren langer blijven boeien voor een baan in de publieke sector.

Hoe wordt er door de operationele diensten voor gezorgd dat het openbare leven weer zo snel als mogelijk tot orde komt, zodra zich een grootschalig incident of ramp heeft voorgedaan? Tijdens deze workshop krijg je een inkijkje in de keuken van de crisisorganisatie, waarin wordt aangegeven op welke wijze deze crisisorganisatie is samengesteld en hoe de samenwerking tussen de verschillende partners wordt geregeld. Daarnaast word je op interactieve wijze betrokken bij een spel, waarbij informatiedeling onder tijdsdruk centraal staat. Tot slot kun je ook nog even in de schoenen van een bestuurder treden, wanneer er gediscussieerd wordt over een aantal bestuurlijke dilemma’s die tijdens grootschalige incidenten kunnen voorkomen. 

Over de workshoporganisatie:
Binnen de veiligheidsregio Noord- en Oost-Gelderland werken GHOR en brandweer nauw samen en worden de belangen behartigt van 22 gemeenten op het terrein van de brandweerzorg, rampenbestrijding, crisisbeheersing en geneeskundige hulpverlening. De multidisciplinaire samenwerking wordt gefaciliteerd door het Regionaal Veiligheidsbureau van de VNOG. Zij werken ieder vanuit een eigen invalshoek, maar met een gezamenlijke missie: een veilige leefomgeving.
 

In deze workshop debatteren gaan we aan de slag met diverse debatspelletjes waarin plezier in het spreken centraal staat. Door de tripelspraak en het ballondebat leer je snel te denken en nog sneller te spreken, vaardigheden waar je de rest van je leven wat aan hebt. Er zijn twee voorwaarden waar je aan moet voldoen om deze workshop tot een succes te maken: je moet van spelletjes houden en je moet willen winnen.

Over de workshoporganisatie:
Bas Jongenelen is docent literatuurgeschiedenis en debatteren bij de Fontys Lerarenopeiding Tilburg. Hij is tevens als freelancer inzetbaar voor het geven van workshops en trainingen, en was bijvoorbeeld ook jurylid van het populaire programma ‘Ik hou van Holland’. Zijn recentste publicaties zijn Comic Drama in the Low Countries – 1450-1560 (Boydell and Brewer 2012) en Op de opiniepagina (Garant 2009).

Tijdens deze workshop ga je aan de hand van een speciale vraagmethode je eigen
coachingsvraag uitdiepen en oplossen. Daarnaast krijg je inzicht in hoe je deze methode kunt toepassen op de werkvloer, richting jezelf en richting collega’s.

Over de workshoporganisatie:
JS Consultancy verbindt overheden en professionals, zodat beide partijen hun toekomst en ambities optimaal kunnen vormgeven. Via werving & selectie, interim, loopbaancoaching en Jong talentprogramma’s worden overheden geholpen om specifieke doelstellingen te realiseren. Daarnaast biedt JS Consultancy professionals de kans om hun loopbaan in te richten conform hun eigen wensen en visie.

Ga op enthousiaste wijze aan de slag met het politieke bedrijf, waarbij je meer inzicht krijgt in de fijne kneepjes van het politieke vak. Er wordt onder andere ingegaan op de vaardigheden en trucs die politici gebruiken in debatten en presentaties én wat jonge ambtenaren hier zelf van kunnen opsteken. De Spoedcursus Politiek is populair bij jonge ambtenaren door de bijzondere combinatie van inhoud en praktijk. Deelnemers kruipen tijdens de workshop in de huid van een politicus en krijgen een bijzonder kijkje achter de schermen van één van de meest besproken beroepsgroepen van het afgelopen jaar. Al jaren achtereen is deze workshop een vaste waarde op de Jonge Ambtenarendag.

Over de workshoporganisatie:
Frits Bloemberg is oprichter van Het Debatbureau en studeerde Bestuurskunde en Geschiedenis aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Het Debatbureau geeft binnen de overheid en politiek trainingen op het gebied van debat en politieke communicatie. Veel jonge ambtenaren hebben al eens deelgenomen aan succesvolle workshops als de Spoedcursus Politiek of Historische Speeches. Frits Bloemberg leidt daarnaast veel debatten en congressen en publiceert over actuele politieke onderwerpen.

Als Jonge Ambtenaar kun je een frisse wind door het kantoor laten waaien. En waar is dat nou meer op zijn plek dan in de stoffige meetings, overleggen en vergaderingen? Meer dan de helft van Nederland stoort zich aan de hoeveelheid vergaderingen op hun werk en de manier waarop deze verlopen. Maar de vergadering wordt gepland en uitgevoerd door henzelf! In deze workshop leer je je af te vragen hoe je vergaderingen kan transformeren van saai naar leuk, en van nutteloos naar effectief. Denk eens na over de manier van voorbereiden, de vorm van de vergadering, de manier van voorzitten en over het gedrag van de deelnemers. En vanaf 29 maart 2012 zit jij alleen nog maar bij zinnige vergaderingen!

Over de workshoporganisatie:
Capgemini Consulting is het strategie en transformatie merk van de Capgemini Groep dat werkt vanuit het geloof dat de relevantie van advies ontstaat als zij verbinding weet aan te brengen tussen de strategie van een organisatie en de realisatie daarvan. De waarde van die verbinding wordt met de dag groter nu de digitale revolutie tot een ander tempo van reactie dwingt. Capgemini ziet het als haar rol om die verbinding tot stand te brengen en biedt organisaties antwoorden in de snel veranderende globale en digitale wereld door strategie en realisatie met elkaar te verbinden op basis van een transformatie-aanpak die werkt. Die aanpak is gestoeld op een bewezen methodiek, ruime ervaring in een groot aantal sectoren en grondige expertise in relevante functionele domeinen.

Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf in de richting krijgen waarin je zelf ook wilt gaan. Persoonlijk leiderschap gaat over persoonlijke effectiviteit.

Juist in deze uitdagende tijden is het van belang om krachtig, zelfverzekerd en overtuigend over te komen. Maar hoe zorg je ervoor dat je dat ook daadwerkelijk voelt?

In een praktische workshop zul je leren hoe je in deze roerige tijden niet alleen je hoofd boven water houdt, maar er zelfs beter uit komt dan dat je er in bent gegaan.
 

Over de workshoporganisatie:
Tom Gorny is auteur, ondernemer en personal development expert. Wat begon als een eigen bedrijf om mannen te helpen, krachtiger, aantrekkelijker en zelfverzekerder te worden, is nu verworden tot een breed pallet aan cliënten en bedrijven die bij Tom komen die hen helpt om hun doelstellingen te verwezenlijken.

Een opstelling is een methode die als doel heeft snel inzicht te krijgen in de diepere oorzaken van een vraagstuk. Je kunt dan denken aan het functioneren van een afdeling of bijvoorbeeld een loopbaanvraagstuk. Bijna altijd geeft een opstelling verbluffend weer hoe de werkelijke verhoudingen en onderliggende patronen van het vraagstuk zijn. De ervaringen van een opstelling werken vaak langere tijd door en de inzichten die dit oplevert kan de inbrenger van de vraag toepassen in de praktijk.

(Bij de workshop organisatieopstellingen wordt gewerkt met vraagstukken die door de deelnemers zelf worden ingebracht.)
 

Over de organisatie:
Het ministerie van Defensie: altijd en overal inzetbaar voor vrede en veiligheid.
Defensie staat voor vrede en veiligheid, in eigen land en daarbuiten. Nederland levert daarmee een bijdrage aan de stabiliteit en vrijheid in de wereld. Hiermee is ook de samenleving gediend. De workshopbegeleiders zijn werkzaam bij het Bureau Leiderschap van de Koninklijke Marechaussee, zij ondersteunen leidinggevenden in hun leiderschapsontwikkeling door middel van advies, training, opleiding en coaching.
 

Hoe kan een organisatie zich voorbereiden op de toekomst? Hoe bepaal je je strategie voor de termijn tot 2025? Hoe kan je organisatie anticiperen op 'zwarte zwanen'? Scenarioplanning biedt een aanknopingspunt voor een goede start!Scenarioplanning is een methode die bekend is geworden door het succesvolle gebruik van Shell in de jaren '70. Shell had verschillende waarschijnlijke en onwaarschijnlijke toekomstscenario's verkend. Toen de oliecrisis uitbrak kon het bedrijf hierdoor snel reageren en de financiële schade beperken. Scenarioplanning wordt steeds vaker ingezet bij beleidsontwikkeling bij de overheid. Het maakt je keuzes 'toekomstproof'.

In deze workshop gaan we scenarioplanning toepassen op het onderwerp samenwerking. Hoe werken we in 2025 samen? En hoe in 2016? En wat moeten we dan nu al gaan doen? Ervaar zelf wat scenarioplanning voor jou en jouw organisatie kan betekenen.

Over de workshoporganisatie:
Futurecenter Het Buitenhuis draagt bij aan een vernieuwende overheid. Dat doen ze door ambtenaren te ondersteunen bij het vinden van meer oplossingen voor organisatie- en beleidsvraagstukken in minder tijd.

Het Buitenhuis biedt hiervoor op maat gesneden workshops met een grote diversiteit aan creatieve werkvormen. Je bent daarvoor welkom in hun unieke 'huis' in het centrum van Den Haag. De aanpak van Het Buitenhuis kenmerkt zich hierbij door inhoudelijke kwaliteit en professionele dienstverlening.

Het Buitenhuis is onderdeel van De Werkmaatschappij, ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.